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知識(shí)

失敗的展會(huì) 四大直接影響解析

時(shí)間:2011-12-19   

好展會(huì)網(wǎng)

     展會(huì)成功,是我們共同的期望,帶來(lái)的效益我們也有目共睹。但展會(huì)失敗帶來(lái)的后果,是展會(huì)前進(jìn)的絆腳石。失敗的展會(huì),到底有什么影響呢?

    一、經(jīng)濟(jì)損失

    組織展會(huì),尤其是市場(chǎng)化運(yùn)作的展會(huì),經(jīng)濟(jì)收益是組織者必然要考慮的最主要因素。失敗展會(huì)的主要體現(xiàn)就是展會(huì)組織者投入的成本收不回來(lái), 以致蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失。少則幾萬(wàn)元,多則幾十萬(wàn)元甚至上百萬(wàn)元,這都與啟動(dòng)一個(gè)展會(huì)的初衷與目標(biāo)相背離。面對(duì)操作失敗的展會(huì),組織者考慮較多的就是什么原 因?qū)е?a href='http://m.zurdoboutique.com' target='_blank'>展會(huì)失?。肯乱粚?a href='http://m.zurdoboutique.com' target='_blank'>展會(huì)還能不能正常組織起來(lái)?即便組織起來(lái)以后,能不能見(jiàn)經(jīng)濟(jì)效益?有多大效益?當(dāng)然,如果沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益絕對(duì)不能再辦。

     二、組織單位形象受損

    組織一個(gè)展會(huì),往往要發(fā)出去大量邀請(qǐng)函,同時(shí)還要在互聯(lián)網(wǎng)和其他媒體上做很多宣傳。這樣,有關(guān)單位都會(huì)知道什么時(shí)間在什么地點(diǎn)組織一個(gè)什么樣的展會(huì),主辦者 是某某單位。決定大家是否參展的很重要因素就是組織單位的組織能力和信譽(yù)問(wèn)題。如果展會(huì)失敗了,主辦單位毫無(wú)疑問(wèn)受到參展單位和消費(fèi)者的質(zhì)疑,并且首當(dāng)其 沖地承擔(dān)了展會(huì)失敗帶來(lái)的幾乎所有責(zé)任,甚至受到各界批評(píng)、否定。當(dāng)然,協(xié)辦、承辦單位也逃脫不了參展、參會(huì)單位的指責(zé)和批評(píng),只是程度不同而已。

     三、喪失了客戶(hù)資源

     展會(huì)失敗并不可怕,我們還可以重新組織,還可以不斷改進(jìn)和提高服務(wù)水平,可怕的是讓你喪失客戶(hù)資源。客戶(hù)資源是寶貴的財(cái)富,是一個(gè)展會(huì)的上帝。展會(huì)失敗了, 參展、參會(huì)單位都知道了你這個(gè)展會(huì)不怎么樣,下一屆如果再組織,他們基本上就沒(méi)有參展意向了,這就是說(shuō)展會(huì)組織者失去了這一展會(huì)涉及到的行業(yè)客戶(hù)群。如果 再組織這一方面的展會(huì),這些參展、參會(huì)單位再來(lái)的機(jī)會(huì)基本上等于零。這些參展、參會(huì)單位本來(lái)是抱著希望來(lái)的,卻是失望而歸。而那些受邀卻未參加展會(huì)的單位 和個(gè)人,多數(shù)本身就對(duì)這個(gè)展會(huì)持有懷疑態(tài)度,他們中的一部分單位和個(gè)人需要通過(guò)這一屆展會(huì)觀望觀望,如果組織得好,他們下一屆就參加,如果不好就不參加, 有的干脆不抱什么希望。展會(huì)失敗了,組織者不見(jiàn)效益,參展、參會(huì)者沒(méi)有收到效果,觀眾沒(méi)有收獲,大家都很失望,下一屆展會(huì)邀請(qǐng)客戶(hù)的難度就更大了,這個(gè)行 業(yè)的展會(huì),你以后基本上就再?zèng)]有涉足的機(jī)會(huì)了。也就是說(shuō),組織者辛辛苦苦聚攏的客戶(hù)資源,瞬間四散而去,展會(huì)賠錢(qián)了沒(méi)辦法,還把客戶(hù)資源也給弄丟了。沒(méi)有 客戶(hù)資源,一個(gè)展會(huì)怎能立足?

    四、展會(huì)策劃者“難辭其咎”

    縱觀失敗展會(huì)的原因,一個(gè)可能是展會(huì)策劃定位錯(cuò)誤,一個(gè)可能是展會(huì) 操作過(guò)程中失誤所致。而一個(gè)展會(huì)項(xiàng)目上馬,肯定經(jīng)過(guò)了主辦、承辦各方的深思熟慮,大家都認(rèn)為策劃方案可行才組織的。展會(huì)失敗了,要說(shuō)細(xì)究問(wèn)題,策劃者不應(yīng) 該承擔(dān)過(guò)多責(zé)任,可參展、參會(huì)單位和業(yè)界人士誰(shuí)有時(shí)間去考慮誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的問(wèn)題,在業(yè)界傳來(lái)傳去最多的很可能就是這個(gè)展會(huì)是哪個(gè)哪個(gè)單位舉辦的,是誰(shuí)誰(shuí)策劃 的。大家本來(lái)都認(rèn)為某個(gè)展會(huì)主題突出,很有市場(chǎng)前景,可是由于展會(huì)操作過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題,最終導(dǎo)致展會(huì)失敗,卻也把責(zé)任歸結(jié)到了策劃者身上,展會(huì)策劃者因 此“難辭其咎”,在圈內(nèi)的威望自然也就大打折扣。



      透過(guò)失敗的展會(huì),我們能夠悟出很多問(wèn)題,每個(gè)失敗展會(huì)的原因可能不同,但導(dǎo)致的結(jié)果,帶來(lái)的深層負(fù)面影響卻基本相同?,F(xiàn)在,多數(shù)展會(huì)主辦者、承辦者、策劃者之間是一種合作關(guān)系,展會(huì)失敗,各方難免有所摩擦??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不論哪一方都一定要 慎重選擇合作伙伴,尤其是主辦方、策劃方,否則,會(huì)使你的形象受損,甚至身敗名裂。


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