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我國閥門業(yè)“1+N模式”新模式得到延續(xù)和發(fā)展

時(shí)間:2011-12-31   

好展會(huì)網(wǎng)  泵閥專題

       隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化,截止閥閥門行業(yè)也在不斷發(fā)展進(jìn)步,然而在發(fā)展中必然會(huì)遇到一系列的問題,只有通過深化與改革才能繼續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。但事物總有著其固有的兩面性,不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)聯(lián)合重組困難重重。企業(yè)到底該怎么聯(lián)、怎么合,都處于探索階段,西方發(fā)達(dá)國家用了幾百年的時(shí)間探索企業(yè)重組,而我們從改革開放至今只有30年,須要走的路還很長。從企業(yè)發(fā)展出發(fā),大部分企業(yè)家是想與多企業(yè)聯(lián)合重組,但溫州小企業(yè)老板“寧頭,不做鳳尾”的想法,使得眾多企業(yè)即使面臨融資難、沒廠房、缺品牌的實(shí)際困難,仍顧慮和大企業(yè)聯(lián)合重組后的自身利益。此外,很多企業(yè)的重組合作也只是“摸著石頭過河”,雙方僅僅就基本框架達(dá)成了合作協(xié)議,等到聯(lián)合重組真正運(yùn)行起來時(shí)新問題隨之出現(xiàn),比如雙方企業(yè)文化、管理模式、發(fā)展理念能不能融合等問題。

  目前在溫州地區(qū)約有近3000家球閥閥門企業(yè),其中龍灣區(qū)有將近2000家氣動(dòng)切斷閥閥門企業(yè),其中不少屬于中小型企業(yè),甚至是家庭作坊式企業(yè)。創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足、產(chǎn)品技術(shù)含量不高、企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)、經(jīng)營水平低下等一系列問題,阻礙了該區(qū)蝶閥閥門行業(yè)的持續(xù)壯大發(fā)展,尤其是在全球性的金融危機(jī)下,“低、小、散”的閥門企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯處于劣勢(shì)。

  在當(dāng)前形勢(shì)的壓力下,通過宣達(dá)等企業(yè)的示范作用和兼并重組優(yōu)惠政策的帶動(dòng),甌北和龍灣的閥門企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到開展聯(lián)合重組的重要性,今年除了岡野、凱喜姆閘閥閥門集團(tuán)已經(jīng)組建成功,還有重工閥門等一批企業(yè)正在推進(jìn)企業(yè)的聯(lián)合重組,新的1+N模式正在不斷得到延續(xù)和發(fā)展。



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