縱觀國內(nèi)童裝市場 真正意義上的國產(chǎn)品牌尚沒有形成

　　我國童裝行業(yè)，在2000年左右基本上形成了以廣東佛山、浙江湖州、福建石獅和武漢為主要的四個(gè)生產(chǎn)基地。

　　但是，縱觀國內(nèi)童裝市場，真正意義上的國產(chǎn)品牌尚沒有形成。這其中的原因主要來自于童裝企業(yè)的規(guī)模普遍不大，貼牌、雜牌、無牌工廠仍然較多。以及童裝企業(yè)的設(shè)計(jì)人員嚴(yán)重缺乏，企業(yè)之間的同質(zhì)化競爭比較嚴(yán)重等一系列因素。周利明是浙江一家童裝工廠的負(fù)責(zé)人，他的工廠目前有近200名工人。但是，這些年以來他沒有考慮過打造自己的品牌狀態(tài)。他目前的業(yè)務(wù)范圍主要集中于我國中西部地區(qū)的廣大市場，由各地的童裝批發(fā)商給他下訂單，他在憑借自己所在地的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品。不過，他工廠里幾乎沒有設(shè)計(jì)人員，款式基本靠仿，并且產(chǎn)品的制作跟大企業(yè)相比要粗糙很多。雖然，他的童裝產(chǎn)品價(jià)格低廉，銷售也尚可以,但是，周利明還沒有意識(shí)到的問題是：其做工粗糙的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)方面又是抄襲跟風(fēng)，缺乏品牌個(gè)性及品牌文化，將直接導(dǎo)致其競爭力弱，市場份額也一定會(huì)逐步萎縮。

　　毋庸置疑的是，我國童裝行業(yè)目前已經(jīng)在向“品牌消費(fèi)”的階段轉(zhuǎn)變。如果，周利明再不及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營思路，加強(qiáng)其童裝品牌的培育，其工廠的最后結(jié)果恐怕也就是“兇多吉少”。

　　據(jù)廣東省工商部門公布的童裝抽檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)：廣東省童裝質(zhì)量5年來一直徘徊在低合格率水平，最差時(shí)僅三成多合格，最好時(shí)也有近四成不合格，5年平均合格率只有六成左右，甚至還曾多次抽檢出含過量有毒芳香胺等致癌物質(zhì)。這些資料的公布不但讓人觸目驚心，同時(shí)也嚴(yán)重打擊了消費(fèi)者購買童裝產(chǎn)品的信心，影響了童裝類服裝的銷售額。

　　據(jù)有關(guān)專家介紹，我國童裝質(zhì)量一直上不去的主要原因是童裝至今并未列入生產(chǎn)許可證目錄，辦童裝生產(chǎn)企業(yè)門檻極低，往往是幾個(gè)人，幾臺(tái)機(jī)器就可以直接開始生產(chǎn)了。同時(shí)，相關(guān)職能部門對(duì)童裝的抽檢密度也相對(duì)較低，沒有達(dá)到對(duì)整個(gè)市場的監(jiān)管。目前我國童裝市場正出現(xiàn)空前良好的發(fā)展形勢，但是如果童裝企業(yè)不嚴(yán)格把握好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，沒有設(shè)計(jì)優(yōu)勢、只求量不求質(zhì)、不注重運(yùn)營規(guī)范或品牌的童裝企業(yè)必然會(huì)在競爭中，被市場無情地淘汰出局。