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RA改裝論壇:把品牌象神一樣的尊重!!
RA改裝論壇:牛B產(chǎn)品為嘛賣出傻B價?
很多知名的改裝企業(yè)經(jīng)常會和我討論如何打造和提升品牌,其實除了品質(zhì)、傳播、服務(wù)、文化等操作層面的內(nèi)容以外,我很難再說出更多的東西,自從看到以下這幾張店頭圖片后,我頓悟!
能把店面花這樣的心思去設(shè)計,表面上看是用創(chuàng)意吸引眼球,但其內(nèi)因只有一條:對自已品牌的尊重。因為有了尊重,才會用心維護,才會精益求精。品牌做的好很大程度上是源于對自己品牌的尊重,高度注重產(chǎn)品品質(zhì)、品牌形象、顧客滿意度,只有把品牌象神一樣的尊重,才能贏得別人神一樣的追捧。
有了這個認識,我們就可以解讀一下汽車改裝市場的幾個熱點問題了:
一、關(guān)于價格
在沒有最便宜,只有更便宜的時代,如果把精力專注在打價格戰(zhàn)上,最后的結(jié)果是產(chǎn)品只能淪為地攤貨。非戰(zhàn)略性的降價是把雙刃劍,割傷自已的同時也割傷老客戶。知名的高端品牌永遠是通過升級換代保住價格地位.
尊重你的品牌、相信你的品質(zhì),就不要血拼價格,因為你是在拿品牌貶值的代價在拼一個短期的市場,而且你還不賺錢。
RA點評:號稱牛B的產(chǎn)品賣出傻B的價,要么腦子進水了,要么你的產(chǎn)品是在吹牛B。尊重你的品牌,就要尊重他的價值。
二、關(guān)于競爭
有的企業(yè)會抱怨競爭對手通過低價手段搶走自已的客戶,其實不然,品質(zhì)+品牌=價格,低于合理價格的前提是降低品質(zhì)并削弱品牌溢價,這是極其短期的逐利行為,不可能走的很遠。而單純選擇低價的用戶,其實不是品牌企業(yè)的用戶,起碼目前不是。他們要么買不起,要么缺少對品牌的認知。只有專注品質(zhì)、專注品牌的企業(yè),才能最終贏得穩(wěn)定的市場。
同質(zhì)化的產(chǎn)品拼品牌,差異化的產(chǎn)品拼品質(zhì),市場競爭的最高境界是避開競爭,萬人爭過獨立橋,贏者俱累、敗者俱傷,殺敵三千,自損八百。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴張,市場會更加細分,在產(chǎn)業(yè)鏈上找到自已的位置,集中力量專攻一點,同樣可以做大做強。設(shè)計差異、產(chǎn)品差異、營銷差異、渠道差異、服務(wù)差異,總之要有差異,差異化必將是企業(yè)未來發(fā)展的萬能鑰匙。
RA點評:不在競爭中差異,就在競爭中滅亡。尊重品牌要學(xué)會忍受孤獨。
三、關(guān)于研發(fā)
改裝的發(fā)展動力來源于創(chuàng)意,可是一說到自主研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計,很多企業(yè)就頭疼,不研發(fā)沒進步,一研發(fā)就被仿,而且研發(fā)需要投入大量資金及高價值人力。我曾走訪過數(shù)十家國際知名改裝工廠,他們共同的一點是都擁有獨立的研發(fā)設(shè)計機構(gòu),這也是這些品牌的核心所在??梢哉f,研發(fā)設(shè)計是一個品牌企業(yè)基業(yè)長青的必修課,這個課今天不學(xué),明天還得學(xué)。
RA點評:研發(fā)就象懷孕,漫長寂寞還得忍受痛苦,但總有一天大家會祝福你的。
四、關(guān)于抄襲
復(fù)制、克隆、高仿、山寨、抄襲,這些都是近幾年改裝行業(yè)的熱詞,如今的3D技術(shù)及模具技術(shù)已經(jīng)使仿冒變得更加簡單。說句無柰的話:如果你的產(chǎn)品沒有被抄襲過,只能說明你做的還不成功。
如何應(yīng)對復(fù)制,對于改裝這個創(chuàng)意性很強的產(chǎn)業(yè)來說,必須深度研究,目前建議的方法有三種:品牌保護、法律保護、技術(shù)保護。品牌保護的關(guān)鍵是品牌元素的符號化,奔馳無論怎么換款,仍然有著獨特的文化識別符號,一脈相承、萬變不離其宗。其次是法律保護,今年改裝行業(yè)的侵權(quán)訟訴案件大量增加,這將成為常態(tài),仿冒將面臨更大的法律風(fēng)險。第三就是技術(shù)保護,技術(shù)設(shè)計壁壘是大品牌通用的做法,也是最有效的方法。
RA點評:侵權(quán)復(fù)制就象養(yǎng)豬,小的時候可能沒人理你,等長肥了就會被主人殺了吃肉。
五、關(guān)于代理:
至于代理國外產(chǎn)品,需要認真評估其品牌態(tài)度,近幾年,國外改裝品牌頻繁更換中國代理的狀況屢見不鮮,許多國外品牌幾年間在中國的代理多易其手,市場連續(xù)性大打折扣。朝秦暮楚、一女多嫁,只能說明其對自已品牌的隨意,一個連自已品牌都不尊重的企業(yè),是缺少合作價值的。
未來的代理方式必將轉(zhuǎn)變,合資、參股等緊密型合作模式將成為首選。
RA點評:沒有雙向制約的代理模式相當(dāng)于替別人養(yǎng)娃,娃長大了,親爹就會認領(lǐng)。
分享經(jīng)驗、共贏未來,RA改裝聯(lián)盟將與業(yè)界企業(yè)同行:
一心一意服務(wù)行業(yè)、聚精會神做好自已,
緊跟形勢不斷創(chuàng)新,看準(zhǔn)趨勢大膽引導(dǎo)。
剩下的只有兩個字——堅持!
(好展會網(wǎng) )
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