最全展會,最多服務,最深解讀,就在好展會!

問問

青島印包業(yè):發(fā)揮政府部門作用推動行業(yè)發(fā)展

時間:2009-12-09   

好展會網(wǎng)】 <p>金融危機給企業(yè)造成的不良影響</p> <p>青島市有著良好的印刷包裝業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和潛力,印刷包裝業(yè)作為現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分,為青島市經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了重要貢獻。但是近年來,印刷包裝業(yè)在持續(xù)快速發(fā)展的同時,也面臨前所未有的挑戰(zhàn),特別是自去年國際金融危機爆發(fā)以來,印刷包裝業(yè)受到較大沖擊和影響,出現(xiàn)了生產(chǎn)銷售大幅下滑、利潤下降、貨款回收困難增大、流動資金更加緊張等困境,個別企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),具體影響表現(xiàn)在以下幾個方面。</p> <p>一是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。</p> <p>多數(shù)印刷企業(yè)屬于配套服務型行業(yè),主要為周邊地區(qū)的本土企業(yè)、合資及獨資企業(yè)提供印刷包裝方面的配套服務。由于此次全球金融危機波及范圍廣,造成了許多企業(yè)特別是以出口業(yè)務為主的企業(yè)處于減產(chǎn)、半停產(chǎn)或停產(chǎn)狀態(tài),所需包裝量相應減少。據(jù)粗略統(tǒng)計,80%以上的外向型印刷包裝企業(yè)受到明顯影響,由此使得相關(guān)印刷包裝生產(chǎn)量下降幅度在30%~50%之間。</p> <p>在青島市城陽區(qū)的外向型印刷包裝企業(yè)中,知名的韓資印刷企業(yè)京利禮品印刷包裝有限公司倒閉,從事食品包裝印刷的青島薩琉特包裝有限公司從2008年10月份起已經(jīng)停產(chǎn)。此外還有相當一部分印刷包裝企業(yè)處于吃不飽狀態(tài),處于半停產(chǎn)階段。</p> <p>二是對企業(yè)資金運營造成不利影響。</p> <p>在金融危機之前,原材料市場是賣方市場,對上游采購必須一手交錢一手交貨,而下游客戶往往需要幾個月時間收回貨款,給資金周轉(zhuǎn)造成了較大困難。金融危機爆發(fā)后,貨款回收更加困難。在金融危機爆發(fā)之前,各種原輔材料價格持續(xù)上漲,一些企業(yè)儲備了部分高價格的原輔材料,在當前市場低迷的形勢下,生產(chǎn)經(jīng)營利潤降低甚至虧損的同時,還得消化庫存。另外,印刷企業(yè)承攬業(yè)務大都是先交貨后付款,客戶一般在1個月甚至是3個月以后才付貨款,導致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)更加困難,如若客戶倒閉還會給企業(yè)造成壞賬。如青島雙星華信印刷有限公司的客戶高合公司突然倒閉后,給其造成了超過14萬元的貨款損失。</p> <p>三是對行業(yè)中長期發(fā)展造成影響。</p> <p>業(yè)內(nèi)普遍認為,國際金融危機對青島市印刷包裝業(yè)帶來的不利影響遠未結(jié)束,預計至少會持續(xù)至今年上半年。主要原因一是世界經(jīng)濟走出低谷尚需時日,國家出臺的各種經(jīng)濟刺激政策見效有一定的滯后性,宏觀經(jīng)濟面難以迅速好轉(zhuǎn);二是投資謹慎情緒嚴重,市場需求下降,新設(shè)印刷企業(yè)以及企業(yè)新增投資還將明顯減少;三是相關(guān)上游行業(yè)如印刷設(shè)備制造、造紙、油墨等也受到很大沖擊,反過來也會對印刷包裝業(yè)復蘇造成不利影響。</p> <p>應對金融危機的措施對策</p> <p>一是企業(yè)自身要堅定戰(zhàn)勝危機的信心。</p> <p>歷史和實踐證明,在經(jīng)濟發(fā)展遭遇瓶頸的時候,往往孕育著重大的機遇。上世紀三十年代,美國經(jīng)濟出現(xiàn)大蕭條,但美國的文化產(chǎn)業(yè)卻出現(xiàn)了一個大發(fā)展,以百老匯和好萊塢為代表的演藝、影視業(yè)以及出版業(yè)等都是在那個時候迅速崛起的。雖然現(xiàn)在中國正面臨改革開放以來最嚴峻的經(jīng)濟危機的考驗,企業(yè)稍有不慎就會造成虧損,甚至破產(chǎn)。但是,辯證地看,危機中的危字雖然代表了危險,但是危機中的機字則代表了其背后的機遇,寒冬中有料峭的風雪,也有溫暖的港灣,如果能夠趨利避害,冷靜地思考,果敢地決策,一定會戰(zhàn)勝危機帶來的困難。因此,當前印刷企業(yè)既要對眼前面臨的困難有足夠的認識,又要堅定信心,善于在危機中搶抓機遇,充分利用人力、地理和環(huán)境優(yōu)勢,促進自身發(fā)展。</p> <p>二是企業(yè)要強化自身管理,調(diào)整市場格局,爭取和擴大市場。</p> <p>中國的企業(yè)中有很多還都是粗放式經(jīng)營,管理成本很高、浪費很大。當企業(yè)遇到市場不景氣時應該及時進行管理的科學化、精細化。通過強化管理,在日常運營中開源節(jié)流,采取減產(chǎn)限產(chǎn)等措施以減少損失,同時改造生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率。</p> <p>企業(yè)要向自然界的動物學習過冬的本領(lǐng),冬天時盡可能降低自身消耗,只管控好心臟、呼吸等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以熬過寒冬。企業(yè)經(jīng)營的道理也是如此,經(jīng)濟低迷時期能不花的錢盡量不花,降低非必要性開支。可以削減企業(yè)中可有可無的部門;控制營銷投入;減少成品、半成品、原材料的庫存量;取消不必要的擴張計劃等。當然,有些戰(zhàn)略性的擴張與儲備的規(guī)劃除外,但也必須嚴格控制在風險線以下才能實施。如青島海爾豐彩印刷有限公司及時調(diào)整發(fā)展模式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,減少采購中間環(huán)節(jié);青島春暉印務有限公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展新市場,均收到較好效果。</p> <p>三是企業(yè)要瞄準市場需求,不斷開拓新業(yè)務。</p> <p>盡管受到金融危機的影響,中國經(jīng)濟增速放緩,但受影響的程度與發(fā)達國家和其他新興經(jīng)濟體相比要輕微得多。從宏觀來看,中國經(jīng)濟的基本面依然穩(wěn)健。穩(wěn)健的政府財政狀況、充足外匯儲備和巨大的內(nèi)需市場等都決定了中國能比其他國家更好地應對本次金融危機。從青島市的印刷包裝業(yè)情況看,除外向型印刷包裝企業(yè)受到的沖擊較大以外,其他印刷包裝企業(yè)所受影響并不是十分嚴重。因此,外向型企業(yè)應適時調(diào)整市場方向,面向國內(nèi)13億多人口的巨大市場,充分重視身邊的巨大需求,抓住機遇,培育和擴大國內(nèi)市場,不斷開拓新業(yè)務。</p> <p>四是企業(yè)要充分利用好政府提供的各項優(yōu)惠政策。</p> <p>據(jù)悉,國家已在高新技術(shù)、港澳在內(nèi)地設(shè)立包裝印刷企業(yè)、購買印刷設(shè)備抵扣增值稅、部分印刷產(chǎn)品出口退稅率提高、進口印刷設(shè)備可申請貼息及實行較低關(guān)稅等方面出臺許多新政策。與此同時,政府也在積極采取一系列經(jīng)濟刺激政策及措施,包括積極的貨幣政策、擴大內(nèi)需的十大措施,還將從財稅、金融、貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)等多方面著手,積極支持企業(yè)特別是中小企業(yè)的發(fā)展。包裝印刷企業(yè)應該充分利用國家擴大內(nèi)需、刺激經(jīng)濟增長的有利時機,合理利用政府提供的各項優(yōu)惠政策,為自身的發(fā)展服務。</p> <p>五是招賢納士,為企業(yè)的發(fā)展儲備人才。</p> <p>金融危機的爆發(fā),導致部分企業(yè)停產(chǎn)甚至倒閉,維持生產(chǎn)的部分企業(yè)也進行裁員,導致大量的技術(shù)工人流失,但當危機過后,為彌補崗位空缺自然又要大量招募工人,造成了人力成本的浪費,因為一名新員工從熟悉到勝任工作崗位必須經(jīng)歷一段不短的時間,而這段時間其所能產(chǎn)出的價值是很低的。作為有遠見的企業(yè),反而應該在這個時期保留或招收有才能、有經(jīng)驗的員工。有這樣一個例子:日本三菱汽車公司在汽車行業(yè)不景氣時沒有盲目裁減員工,而是進行了合理調(diào)配。當時企業(yè)的研發(fā)工作基本全部停止,技術(shù)人員似乎就是多余的了,然而三菱公司并沒有把這些經(jīng)驗豐富、業(yè)務精深的人才辭退,而是建議技術(shù)人員到戰(zhàn)場的最前線上去,做銷售人員,與企業(yè)一起渡過難關(guān)。于是,大部分技術(shù)人員都留了下來,做了銷售,而且他們是最了解汽車的人,做銷售時他們的專業(yè)服務得到了顧客的認可,其銷售額比普通銷售人員高得多,在市場危機時為企業(yè)增強了競爭力。當經(jīng)濟危機結(jié)束以后,汽車銷售開始復蘇,那些研發(fā)人員又被招回去做技術(shù)研發(fā),因為做過了銷售工作,這些研發(fā)人員更清楚顧客最想要的是什么,于是又開發(fā)出了很多深受顧客歡迎的汽車。這個例子可以提示我們,重要崗位的員工不可以輕易地裁掉,否則當企業(yè)再次需要他們的時候?qū)⒏冻龈甙旱某杀?。當?a href='http://m.zurdoboutique.com/project/%E5%8D%B0%E5%88%B7.html' target='_blank'>印刷包裝企業(yè)的管理人員和熟練的技術(shù)人員并不是過剩,而是相對短缺,所以應該在這個時候招收那些經(jīng)驗豐富的操作和管理人員充實自己的企業(yè)。</p>
(好展會網(wǎng)  )
免責申明:
1.部分圖文信息來源于互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號,目的在于分享更多信息。
2.信息內(nèi)容僅供學習,參考,并不代表贊同其觀點。不對信息準確性,可靠性或完整做任何保證。
3.如涉及作品內(nèi)容,版權(quán)及其他問題,請在30日內(nèi)與我們聯(lián)系刪除,聯(lián)系方式qq:2119739037。