江西銅業(yè)質(zhì)量管理跨越“卓越之旅” 未來發(fā)展需迎難而上

　  11月30日，江銅2011年質(zhì)量管理評(píng)審會(huì)在公司總部召開。記者從會(huì)上了解到，下一步，公司質(zhì)量管理將以爭(zhēng)創(chuàng)“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”為目標(biāo)，主推“卓越績(jī)效管理模式”導(dǎo)入和 “三標(biāo)”一體化整合兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，引導(dǎo)公司質(zhì)量管理步入“卓越之旅”。

  　追求卓越是質(zhì)量管理的永恒追求。2011年，公司質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)紛呈：陰極銅、硫酸和銅桿產(chǎn)品評(píng)為“江西名牌產(chǎn)品”；“江銅”牌金錠和銀錠再次通過 LBMA復(fù)查；公司榮獲2011年度“江西省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”；江西省有色標(biāo)委會(huì)首次成立即將秘書處設(shè)在江銅，確立了江銅在省內(nèi)有色金屬企業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)修定 的號(hào)召力和話語權(quán)。

為進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和江銅品牌的價(jià)值，會(huì)議提出，明后兩年，公司將鎖定“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”這一爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，將“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”最重要的考評(píng)依據(jù)——卓越 績(jī)效管理模式逐步導(dǎo)入到質(zhì)量管理實(shí)踐中。此外，公司質(zhì)量管理的另一重點(diǎn)，是在現(xiàn)有質(zhì)量（測(cè)量）管理體系的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和 OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量（測(cè)量）、環(huán)境、以及職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)”一體的有效整合。

貴冶是公司“三標(biāo)”一體整合的試點(diǎn)單位，自今年3月份啟動(dòng)該項(xiàng)工作以來，初步建立了“三標(biāo)”一體的管理體系。在借鑒貴冶經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，明年，“三標(biāo)”一體化整合將在公司全面鋪開。

管理在于知行合一。結(jié)合公司質(zhì)量管理中存在的普遍性問題和五大具體問題，公司副總經(jīng)理董家輝指出，要真正把卓越績(jī)效管理模式和“三標(biāo)”一體化整合作為提升質(zhì)量管理的有效途徑落到實(shí)處，不做秀，不搞花架子，要通過各項(xiàng)整合工作，真正推進(jìn)企業(yè)管理走上卓越發(fā)展的軌道。

引入卓越績(jī)效管理模式，以及ISO14001標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面整合，是推進(jìn)企業(yè)整體管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)卓越績(jī)效，支撐公司“十二五”發(fā)展的重要保障措施。董家輝要求，各有關(guān)單位要迎難而上，主動(dòng)作為，加緊實(shí)施，全面提高公司質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水 平。