四大機(jī)遇推動針織工業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

【好展會網(wǎng)  更多紡織紡機(jī)專題】 <p>文章來源：中國紡織報(bào)<br /> <br /> 3月23日，中國針織工業(yè)協(xié)會四屆八次常務(wù)理事擴(kuò)大會議在浙江上虞召開。會議傳遞出把握機(jī)遇、加 <br /> 強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作、共克時(shí)艱的信念。本屆理事擴(kuò)大會議的協(xié)辦單位是色紡紗生產(chǎn)企業(yè)華孚控股有限公 <br /> 司。 <br /> 在當(dāng)前的困難形勢下，上下游產(chǎn)業(yè)如何攜手共進(jìn)成為本次會議的主要議題。中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長 <br /> 許坤元對當(dāng)前我國紡織行業(yè)發(fā)展形勢的深入分析，引人深思。據(jù)他介紹，今年1~2月份，我國紡織品服裝 <br /> 出口下降14.4%，其中紡織品出口下降20.6%，服裝出口下降11%。他憂心忡忡地說：現(xiàn)在的主要問題不 <br /> 是來自美、日、歐，對這些國家和地區(qū)的出口是增長的，對一些新興經(jīng)濟(jì)體的出口增速大幅下降給行業(yè)造 <br /> 成了較大影響。棉花領(lǐng)域存在的問題也給部分企業(yè)帶來致命傷，目前國內(nèi)外棉價(jià)相差很大，國際標(biāo)準(zhǔn)級 <br /> 棉花價(jià)格為6400元/噸，國內(nèi)棉花收儲價(jià)格為12600元/噸，印度、巴基斯坦等生產(chǎn)的20支棉紗的價(jià)格甚至 <br /> 比國內(nèi)的棉花還便宜；另外，由于國家高價(jià)收儲棉花，棉農(nóng)已不再將棉花賣給紡織廠，流通領(lǐng)域中的棉花 <br /> 大大減少。另一個(gè)困擾紡織行業(yè)發(fā)展的重要因素是匯率的變化，印度、越南、韓國等國的貨幣大幅貶值， <br /> 對行業(yè)造成很大的沖擊。盡管面臨諸多困難，但行業(yè)發(fā)展的基本面沒有改變，對新興市場的出口還有很大 <br /> 潛力，國內(nèi)市場也有巨大的空間。在許坤元看來，我國針織行業(yè)是個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，要重視產(chǎn)業(yè)鏈的合 <br /> 作開發(fā)。從纖維的環(huán)節(jié)來看，天然纖維在今后的發(fā)展中要重點(diǎn)提高功能性和可護(hù)理性；化纖要解決好與針 <br /> 織企業(yè)的合作，特別是滌綸長絲和低捻度的針織紗，更應(yīng)該加強(qiáng)合作。印染后整理在針織行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?<br /> 很大，尤其是前處理和染色。要形成爭創(chuàng)中國針織服裝知名品牌的氣候，組成國家團(tuán)隊(duì)。許坤元這樣 <br /> 表達(dá)他的心愿。華孚產(chǎn)品的專、特、新，獲得了許坤元的贊譽(yù)，他說，華孚將下游客戶視為上帝的服務(wù)理 <br /> 念值得發(fā)揚(yáng)。 <br /> 2009是難得的機(jī)遇之年。中國紡織工業(yè)協(xié)會副秘書長、中國針織工業(yè)協(xié)會理事長楊世濱的話語驚 <br /> 四座。在他看來機(jī)遇來自四個(gè)方面：難得的企業(yè)內(nèi)部調(diào)整機(jī)遇，國家政策支持的機(jī)遇，大量吸收引進(jìn)人才 <br /> 的機(jī)遇，企業(yè)間產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作和重組的機(jī)遇。當(dāng)然，機(jī)遇并不能掩蓋困難。楊世濱說，2009年，針織行業(yè)將 <br /> 面臨外需萎縮壓力，出口形勢更加嚴(yán)峻，針織品主要出口市場還會遭受外幣貶值、人民幣升值的壓力。原 <br /> 材料價(jià)格的劇烈波動也是行業(yè)發(fā)展的一大不利因素。2008年，各種紡織、化纖原料在上半年價(jià)格普遍上漲 <br /> ，下半年則因需求不足出現(xiàn)暴跌，原材料綜合價(jià)格全年同比約下降8%~10%。價(jià)格的大幅度波動不但不是 <br /> 針織等用戶企業(yè)想看到的，也是原料生產(chǎn)企業(yè)不愿出現(xiàn)的。楊世濱分析道，他再一次發(fā)出建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 <br /> 的倡議。 <br /> 困難時(shí)期，前后道產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)取暖尤為重要。華孚控股有限公司董事長孫偉挺如此闡述協(xié)辦此次常 <br /> 務(wù)理事擴(kuò)大會議的出發(fā)點(diǎn)。在他看來，產(chǎn)業(yè)合作應(yīng)做加法，這樣產(chǎn)業(yè)各方的利益才能真正得到張揚(yáng)。已經(jīng) <br /> 走過15年風(fēng)雨年輪的華孚集團(tuán)，一直將目標(biāo)鎖定在紗線領(lǐng)域，孫偉挺表示，今后還會堅(jiān)定不移地把紗線做 <br /> 下去。華孚色紡紗的重要用戶是針織企業(yè)，在服務(wù)客戶方面，他們每兩年更新華孚色咭標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，每年分 <br /> 春夏、秋冬兩期向客戶發(fā)布流行色。孫偉挺說，現(xiàn)在市場難以預(yù)測，只有迅速應(yīng)變才能生存。他的這些觀 <br /> 點(diǎn)得到了與會代表的認(rèn)同。 <br /> 在金融危機(jī)背景下召開的理事會自然繞不開金融危機(jī)這一話題，青島即發(fā)、北京銅牛、上海朵彩等針 <br /> 織企業(yè)都介紹了目前的發(fā)展?fàn)顩r，并與同行分享了自己應(yīng)對危機(jī)的策略。富潤控股集團(tuán)董事局主席趙林中 <br /> 還特別強(qiáng)調(diào)了行業(yè)發(fā)展及政策的制定都要符合我國社會主義初級階段的客觀實(shí)際，切實(shí)解決紡織品出口退 <br /> 稅等問題。優(yōu)勢企業(yè)取得的成就給同行帶來了很大的鼓舞。</p>
(好展會網(wǎng)  更多紡織紡機(jī)專題  )